O mercado imobiliário descobriu seu próximo ciclo: quem não quer envelhecer

Com mais de 54 milhões de brasileiros acima dos 50 anos, incorporadoras aceleram projetos voltados à longevidade. Especialistas afirmam que o déficit pode superar 1,2 milhão de moradias e enxergam um dos maiores ciclos de crescimento do setor.

Por décadas, o mercado imobiliário brasileiro foi desenhado para famílias com crianças.

Agora, uma mudança silenciosa — e inevitável — começa a redesenhar plantas, condomínios e estratégias das incorporadoras.

O novo cliente tem 50, 60 ou 70 anos. Continua ativo, trabalha, viaja, pratica esportes e quer permanecer independente pelo maior tempo possível.

E isso está criando uma nova fronteira para o setor: o senior living. 📈

O idoso mudou. O mercado ainda está entendendo isso.

Esqueça a imagem tradicional de moradias voltadas apenas para pessoas dependentes.

Segundo Luciano Zuffo, sócio-fundador do Grupo São Pietro Hospitais e Clínicas, a realidade mudou completamente.

"Quando montamos a operação, os estudos indicavam que cerca de 80% dos moradores seriam acamados. Hoje, 75% dos nossos moradores são totalmente independentes, ativos e autônomos", afirmou ao jornal Folha de S.Paulo.

Ou seja: o mercado percebeu que não está construindo para quem precisa de cuidados intensivos, mas para quem quer continuar vivendo como sempre viveu.

E isso muda tudo.

🏗️ Não basta colocar barras no banheiro

Projetar para longevidade não significa adaptar um apartamento convencional.

Para Norton Mello, engenheiro civil e especialista em longevidade, esse talvez seja o maior equívoco do setor.

"O sucesso não está em oferecer mais cuidados, mas em permitir que a pessoa precise de menos cuidados durante mais tempo", explicou à Folha de S.Paulo.

Na prática, entram em cena pisos vinílicos, ambientes integrados, sensores de queda, áreas de convivência, espaços para estimulação cognitiva, hortas elevadas, academias e até quadras de beach tennis.

O condomínio deixa de vender apenas metragem.

Passa a vender qualidade de vida.

📊 A demografia virou argumento de investimento

Enquanto alguns segmentos dependem dos ciclos de juros, crédito e renda, este mercado responde a outra variável: a idade da população.

Hoje, cerca de 54 milhões de brasileiros têm mais de 50 anos e movimentam aproximadamente R$ 1,8 trilhão por ano.

Segundo levantamento da Brain Inteligência Estratégica em parceria com a Caio Calfat Real Estate Consulting, 37% dos entrevistados afirmam ter interesse em morar ou investir em empreendimentos voltados ao público maduro.

Mais do que uma tendência, parece um mercado em formação.

💰 Há demanda. Falta produto.

O paradoxo é evidente.

Segundo Norton Mello, apenas entre 1% e 4% dos brasileiros conseguem hoje migrar para empreendimentos desenvolvidos especificamente para longevidade.

Mesmo assim, ele estima um déficit entre 600 mil e 1,2 milhão de moradias voltadas a esse público no país. Somente a Região Metropolitana de São Paulo concentraria uma demanda reprimida superior a 250 mil unidades, segundo declarou à Folha de S.Paulo.

Ou seja, existe mercado.

O desafio é torná-lo acessível.

🌎 Lá fora isso já deixou de ser nicho

Enquanto o Brasil ainda mistura conceitos entre moradia, assistência e saúde, países como Suécia, Dinamarca, Noruega, Estados Unidos e Canadá já tratam o senior living como um segmento consolidado.

Para Daline Moura Hällbom, CEO da Söderhem, o público brasileiro quer algo diferente.

"O Brasil tem uma população ativa, saudável, com sede de viver e que está cansada de ser tratada ou como adolescente ou como idoso", afirmou à Folha de S.Paulo.

Talvez esse seja o principal recado para o mercado imobiliário.

Não se trata de construir para quem envelheceu.

Mas para quem continua vivendo.

🚀 O próximo grande ciclo pode não estar no CEP. Está na pirâmide etária.

Durante anos, o setor alternou apostas entre Minha Casa, Minha Vida, médio padrão e alto padrão.

Agora surge uma demanda que não depende apenas do crédito imobiliário.

Depende de uma transformação demográfica irreversível.

Como resume Norton Mello, o bolso do incorporador começa a perceber aquilo que a demografia já anunciou há muito tempo: o mercado tradicional tem limites. Já o senior living ainda está apenas começando.

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Crédito: Reportagem baseada em informações publicadas pela Folha de S.Paulo, com entrevistas de Luciano Zuffo (Grupo São Pietro Hospitais e Clínicas), Norton Mello, Milton Bigucci Junior (MBigucci) e Daline Moura Hällbom (Söderhem).